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贵州中烟贵阳卷烟厂分解落实2019年管控三级工作目标

发布时间:2019-04-28 来源:贵州中烟工业有限责任 作者:贵州中烟工业有限责任贵阳卷烟厂 点击次数: 打印 字号:

近日,贵州中烟工业有限责任贵阳卷烟厂编制下发了《贵阳卷烟厂2019年工作目标的通知》,将管控三级工作目标分解落实到各主体责任部门,针对每一项工作目标拟定了工作措施和进度安排。

该厂今年工作目标主要分为六大类11项工作目标,重点围绕三个方面:一是深入推进“精造工程”建设,持续完善工艺质量管理保障体系,新增了“组织推进”及“优秀课题”两项工作目标;二是强化提升“质量保障”,打造“三好”产品,涉及工艺、质量方面的5个目标;三是突出“规范管理”重点工作,开展规范排查,落实工厂主体责任,夯实工作规范管理基础,确保各项规范管理工作长效机制的建设。

该厂要求各目标责任部门分解细化目标任务,结合本部门工作重点和核心职责,按照科学、合理、全面、先进的原则,认真做好工作目标分解工作,实现目标任务的逐级传递,层层分解落实,确保将目标任务落实到岗位及相关责任部门;完善目标考评机制,结合《贵阳卷烟厂2019年上半年进步度绩效考核办法(管控三级目标分解表)》,将目标管理工作与本部门内部绩效管理工作相结合,严格落实目标责任,突出奖惩,强化激励,充分调动员工关注目标任务、落实目标措施的积极性与主动性;强化目标过程管控,严格按照制定的工作措施、进度安排开展工作,强化目标过程管理,提高执行力,确保各项目标任务的全面、有效实现。